其次,办好一场会议,做好引智引资。一个是智力,一个是资金,中农富通已连续十四年举办中国县域现代农业发展高层会议,同时每年还会举办多场相关会议论坛,具备会议聚集资源的能力与优势。此外,中农富通还同地方政府联合举办城乡融合、乡村振兴、现代农业产业发展等会议论坛,邀请专家学者、企业家共聚一堂,研讨地方现代农业产业与乡村建设发展路径、城乡融合发展举措,这是一个“引智”的过程,同时也是一个“引资”的过程,通过举办会议,展示地方优越的营商环境,加之线上线下与媒体多渠道宣传推广,将助力优质涉农企业及相关企业落户到地方。
第三,为地方搭建农业科技智库服务平台,做好科技支撑。科技是农业现代化的关键,高校、科研院所的科研成果需要转化、推广,中农富通在服务地方政府、企业的同时,为地方产业与高校、科研院所搭建了产学研合作平台,为地方农业产业提供了从生物种业、高效种植、农机装备、病虫害防控、设施农业、加工储运、质量安全、产品营养、资源利用与生态保护、社会服务体系等各环节的科技支撑服务,助推地方农业产业现代化发展。第四,提升品牌价值,为地方搭建产销服务平台。
品牌建设是提高农产品附加值与优化产业结构的重要举措,很多地方的优质农产品卖不上价、无人知晓,是一个普遍性问题。当地不仅需要制定有效的品牌建设与营销方案,更为需要有效的实施路径、品牌化的手段。根源是产品,符合中高端客户需求的标准化优质产品,这就包括优良的种子种苗、标准化生产体系、品质提升、分类包装;路径是营销,通过各类线上线下渠道,宣传产品的优质性,并赋予产品文化属性,获得中高端客户群体的价值观等同感与信任,锁定中高端客户与提升产品经济价值。在乡村振兴服务中心,可以为地方政府建立农产品品牌与产销服务平台,品牌赋能、产销衔接,助力农业增效、农民增收。第五,为地方搭建好农业数字化平台,做好产业数字升级。科技是第一生产力,数字化将驱动产业高质高效发展。根据地方农业产业与数字化建设基础,重点落实产业集中度较高或附加值较高的农业产业数字化,原则是数字化植入产生的经济效益能够覆盖数字化的成本。
换言之,确实能通过数字化应用,提高产品品质与提升农业生产效率,并为农业生产提供科学依据,优化生产经营决策,同时降低资源和能源的消耗,减少化肥、农药等使用,达到产业智能管控、降本增效,实现农业生产的精准化、高效化、可持续发展。这是乡村振兴服务中心所搭建的农业数字化平台,不只是领导能看,更重要是能落地实操和市场化的应用。第六,为地方做好多场人才培训。
为地方建立每月一堂课、每年一游学的机制。现在是信息大爆炸时代,政府、企业管理者能获取的信息渠道非常多,但还是缺乏客观、深度、系统的专业知识。中农富通拥有强大的专家智库资源,围绕乡村振兴的现代农业、农旅融合、乡村建设、城乡融合等各方面主题开展培训,涵盖政策解读、科技提升、智慧生产、农产品加工、仓储物流、休闲农业、品牌策划、市场营销等,理论与实践相结合,线上与线下结合,为地方政府领导、企业、农民提供管理、经营、技术等培训课程,助力实现地方乡村振兴多元化人才储备。以上是乡村振兴服务中心聚焦的六件事,即从规划设计、工程建设、技术服务、落地运营管理等一系列服务内容。
乡村振兴服务中心的运营模式与合作机制
乡村振兴服务中心的运营模式可以分为紧密合作、局部合作、联合运营三种模式。首先,紧密合作模式。由地方政府对服务中心进行选址,这个中心不一定要新建,不一定要具备对外宣传、展示参观的复合型功能,可以以农业农村局或其他部门现有闲置办公场所为主,具备日常办公等条件即可。与地方政府完成服务中心合作内容签订、正式挂牌仪式举行后,建立共同办公机制,开展全面合作。其次,局部合作模式。协助地方政府开展部分工作,如规划设计、工程建设、技术服务、品牌服务、产销对接等,根据地方政府的需求确定局部合作内容。第三,联合运营模式。与地方政府成立项目公司,进行规划设计、工程建设、技术服务、运营管理等一体化服务,负责项目的整体操盘与孵化,包括一些闲置资产的盘活。乡村振兴服务中心由地方人民政府牵头,中农富通运行,农业农村局、中农富通乡村振兴服务中心对接具体工作,根据项目,工作小组、项目团队开展项目落实。
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