生物质能是一种极具发展潜力的可再生能源。我国生物质能产业一直面临原料收集难、成本高、技术支撑不足等因素，制约着生物质能产业的规模化、专业化、市场化发展。探寻并建立有效的生物质能开发利用商业模式，对于提高生物质能利用率，推动国家能源结构绿色转型具有重要的意义。本文结合实际案例，提出生物质能管家、生物质能合同管理、生物质能合作社、生物质能银行等项目模式，并比较分析了统一管理运作的集约化模式、集中管理分域运营总分模式及统一建设委托运营模式等3种建设运营组织模式的优缺点和适用范围，为推动生物质能商业模式尽快建立，从试点示范、收储体系建设、政策支持以及科技创新等方面提出了相关建议。

一、背景

继煤炭、石油、天然气之后，我国的第四大能源生物质能，是一种极具发展潜力的可再生能源。截至2023年底，我国可再生能源发电累计装机容量15.16亿千瓦，其中生物质发电装机0.44亿千瓦，约占全国可再生能源总装机的3%[1]。我国幅员辽阔，生物质能原料主要是农林业废弃物，因此生物质能产业一直面临原料收集难、成本高、技术支撑不足等制约因素，与生物质能巨大的蕴藏量相比，生物质能利用率尚有很大提升空间，生物质能利用途径有待拓展。借鉴其他产业成熟的商业模式，探索适合生物质能开发利用的商业模式，对于推动生物质能产业发展，助力国家能源结构调整优化具有重要意义。

二、创新商业模式的思考

(一)总体思路

我国国土面积广阔，农业生产方式以传统农业为主，生物质能产业主要原料农林废弃物难以实现大规模收集，需以市场为导向，以企业为主体，强化创新驱动，探索就近收集、转化、消费的生物质能分布式开发利用商业模式。

(二)基本原则

一是因地制宜。结合当地的资源禀赋、产业结构、能源结构、社会参与意愿，按照“宜电则电、宜气则气、宜热则热、宜肥则肥”的原则，有选择地开发利用农村生物质能。

二是能用尽用。在现有技术水平和经济条件下，对秸秆、林业剩余物、畜禽粪污等各类生物质能原料应收尽收，能用尽用。

三是互利互惠。在开发利用生物质能过程中，做到利益相关方共赢互利互惠，实现可持续发展。

四是市场导向。政府引导，市场参与。优化支持引领政策供给，发挥有为政府和有效市场的合力，引导市场主体积极参与生物质能开发利用工作，激发市场主体的内生动力。

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